Jean-Sébastien Bouchard
+1 (418) 609-5285
jsb@grisvert.com
Fiche descriptive en format PDF
Mon travail consiste à mettre à profit l’intelligence collective des groupes pour les amener à imaginer des actions concrètes et leur permettre de résoudre des problèmes complexes de manière éclairée, dans un esprit de durabilité et d’efficacité.
Je fais appel à des techniques de facilitation et d’animation modernes et originales pour créer des liens et révéler l’intention commune au sein des groupes et des équipes. J’utilise les nouvelles technologies pour capturer et amplifier les conversations stratégiques.
Travail collaboratif et communautés de pratique
Je travaille depuis 2003 à accompagner des organisations dans des démarches de partage et de création de connaissances à l’aide des nouvelles technologies. J’ai ainsi participé au démarrage et à la croissance de nombreuses communautés d’apprentissage et de pratique.
J’ai vécu l’émergence de ce que l’on appelle le «Web 2.0» et expérimenté dans des contextes professionnels la plupart des outils qui en sont issus (Facebook, Myspace et tralala!). J’ai également acquis au fil des ans une riche expérience dans le développement de stratégies de travail collaboratif et l’accompagnement d’équipes pour l’appropriation des outils technologiques.
Je considère la technologie comme un élément essentiel au succès de toute démarche collaborative. Les outils qui sont à notre disposition à peu de frais nous permettent de capturer, d’archiver et d’amplifier les conversations qui émergent des interactions des membres d’une équipe ou d’un groupe.
Facilitation et animation de groupes
La technologie est essentielle pour travailler en équipe aujourd’hui. Malgré cela, je suis de plus en plus convaincu que le facteur le plus critique du succès d’une démarche de collaboration est la capacité du groupe à amorcer ou poursuivre des conversations «en personne». C’est le contact humain, la discussion «entre quatre yeux» et la capacité des individus de dialoguer sans confrontation et avec le désir de créer une nouvelle réalité qui permettent de résoudre des problèmes complexes.
Les technologies sont accessibles et de mieux en mieux maîtrisées. Toutefois, l’aspect relationnel du dialogue et du travail d’équipe reste encore peu exploré. C’est pourquoi je travaille à apprendre et à perfectionner des techniques de facilitation et d’animation qui permettent de créer des conditions propices au changement et à la collaboration. Présentement, je fais appel aux méthodologies issues du U-Process, de l’Art of Hosting et du Forum ouvert.
Grisvert
Je travaille depuis deux ans à imaginer un modèle d’entreprise et à bâtir un réseau de collaborateurs pour soutenir et stimuler le changement, l’innovation et la résolution de problèmes complexes. Grisvert verra le jour à la fin de l’été 2008 et sera développée en partenariat avec Groupe Dancause, un cabinet de services-conseils en stratégie d’affaires bien établi au Québec. Grisvert accompagnera les organisations dans des démarches de travail collaboratif et de résolution de problèmes complexes. Plus de détails au sujet de ce projet dans les billets indexés sur cette page.
Contact
Jean-Sébastien Bouchard
(418) 609-5285
jsb@grisvert.com
J’écris aussi avec mon ami Mike-Fred sur Les Conards confits
Parcours professionnel
Travailleur autonome (2006 — …). Conseils en nouvelles technologies et gestion des connaissances. Animation de groupes et conférences.
Associé fondateur et directeur général, Opossum (2003 — 2006). Pionnier dans l’utilisation des nouvelles technologies (blogues, wikis, etc.) dans des contextes d’apprentissage et de gestion des connaissances.
Représentant, puis directeur général adjoint puis vice-président, Les éditions Le Griffon d’argile (1997 — 2003). Éditeur de manuels scolaires de niveau collégial et universitaire.
Formation
Baccalauréat et scolarité de maîtrise en biologie et Diplôme de 2e cycle en administration, Université Laval.
Formations continues: planification stratégique, cartographie des idées, lecture rapide, développement agile de produits et animation de processus de résolution de problèmes complexes (Solving tough problems in practice: an open way of talking, listening and creating new realities - Shambhala Institute for Authentic Leadership, 2007). En juin 2008, je participerai à un séminaire d’immersion sur l’animation de forum ouvert et la récolte d’informations stratégiques (The Art of Hosting and Harvesting: From Strategic Conversation to Wise Action and Systemic Change - Shambhala Institute for Authentic Leadership).
