Jean-Sébastien Bouchard
Courrier électronique
Babillages Twitter
Profil Linkedin
Ma page sur le site du Presencing Institute
jsbouchard sur Facebook
Je suis père, ami, amoureux, curieux, ouvert, sportif, allumé, enjoué, patient, sauvage, libre.
Je conçoit et j’anime des rencontres qui permettent à des groupes de 5 à 1000 personnes de mettre à profit leur plein potentiel. Dans mon travail de facilitateur, je fais surtout appel au forum ouvert (Open space) et au café de conversations (World café). Ma pratique trouve sa source dans l’Art of Hosting, le U-Process et dans la nature.
Je travaille depuis 2003 à accompagner des organisations dans des démarches de partage et de création de connaissances à l’aide des nouvelles technologies. J’ai ainsi participé au démarrage et à la croissance de nombreuses communautés d’apprentissage et de pratique.
J’ai vécu l’émergence de ce que l’on appelle le «Web 2.0» et expérimenté dans des contextes professionnels la plupart des outils qui en sont issus (Facebook, Myspace et tralala!). J’ai également acquis au fil des ans une riche expérience dans le développement de stratégies de travail collaboratif et l’accompagnement d’équipes pour l’appropriation des outils technologiques.
La technologie est essentielle pour travailler en équipe aujourd’hui. Je crois toutefois que le facteur le plus critique du succès d’une démarche de collaboration est la capacité du groupe à amorcer ou poursuivre des conversations «en personne». Ce sont le contact humain, la discussion «entre quatre yeux» et la capacité des individus de dialoguer sans confrontation et avec le désir de créer une nouvelle réalité qui permettent d’enrichir et de révéler l’intelligence collective d’un groupe.
Les technologies sont accessibles et de mieux en mieux maîtrisées. Toutefois, l’aspect relationnel du dialogue et du travail d’équipe reste encore peu exploré. C’est pourquoi je travaille à mettre en pratique et à perfectionner des techniques de facilitation et d’animation qui permettent de créer des conditions propices au changement et à la collaboration.
Grisvert
Je travaille depuis 2006 à imaginer un modèle d’entreprise et à bâtir un réseau de collaborateurs pour soutenir et stimuler le changement, l’innovation et la résolution de problèmes complexes. Grisvert est né en septembre 2008 et est développé en partenariat avec Groupe Dancause, un cabinet de services-conseils en stratégie d’affaires bien établi au Québec.
Grisvert crée des contextes qui permettent d’enrichir et de révéler l’intelligence collective des organisations qui font face à des problèmes complexes. Les méthodes utilisées provoquent la mobilisation autour d’une vision commune et facilitent le passage à l’action.
Si vous souhaitez mieux comprendre la source qui motive mon travail et l’origine de Grisvert, je vous suggère ces trois billets (et aussi de lire les plus récents sur le blogue):
Le naturaliste (6 juin 2007)
Les trois aspects de ma pratique (8 juin 2008)
Grisvert: naissance d’un projet (11 août 2008)
Et si on avait besoin de leaders sauvages? (24 août 2008)
Toucher le sol en courant / les sphères de ma pratique (1er octobre 2008)
J’écris aussi — parfois — avec mon ami Mike-Fred sur Les Conards confits
Parcours professionnel
Associé fondateur et Président, Grisvert (2008 — …). Design et animation de processus de collaboration.
Travailleur autonome (2006 — 2008). Conseils en nouvelles technologies et gestion des connaissances. Animation de groupes et conférences.
Associé fondateur et directeur général, Opossum (2003 — 2006). Pionnier dans l’utilisation des nouvelles technologies (blogues, wikis, etc.) dans des contextes d’apprentissage et de gestion des connaissances.
Représentant, puis directeur général adjoint et vice-président, Les éditions Le Griffon d’argile (1997 — 2003). Éditeur de manuels scolaires de niveau collégial et universitaire.
Formation
Baccalauréat et scolarité de maîtrise en biologie (ornithologie et écophysiologie animale) et Diplôme de 2e cycle en administration, Université Laval.
Formation continue: planification stratégique, cartographie des idées, lecture rapide, développement agile d’applications web.
Design et animation de processus de résolution de problèmes complexes (Solving tough problems in practice: an open way of talking, listening and creating new realities – Shambhala Institute for Authentic Leadership, 2007).
Animation de Forum ouvert et de World café et design de processus de collaboration (The Art of Hosting and Harvesting: From Strategic Conversation to Wise Action and Systemic Change – Shambhala Institute for Authentic Leadership, 2008).
Les questions qui me stimulent en 2009
- Comment peut-on opérer (vivre, travailler, penser) dans une zone qui se trouve à l’intersection de la nature, des technologies sociales et des technologies électroniques?
- Quelle est la place de la sauvageté dans notre monde actuel?
- Comment peut-on s’inspirer du Bâ (le vide qui est l’essence du tout) pour créer des communautés (virtuelles et physiques) qui ne demandent qu’un travail minimal pour les soutenir?
- Comment peut-on faire plus de place à la nature sauvage dans nos villes?
