Plusieurs choses intéressantes glanées au cours des derniers jours
- Dale Arseneault propose huit choses à savoir au sujet de la collaboration: 8 things you need to know about collaboration. «Collaboration is a human process – throwing technology at people won’t magically/automatically create collaboration.»
- De belles observations sur les grandes rencontres et l’importance des interactions informelles dans cet article d’Associated Press: Copenhague, de l’importance des coulisses. «Ces moments passés à bavarder aussi de choses plus intimes dans une atmosphère plus détendue, en jean plutôt qu’en costume-cravate, sont fondamentaux pour bâtir des relations et une confiance susceptibles de déboucher sur une percée diplomatique.»
- Myriam Laberge sur le minimum d’information à présenter à un groupe pour que les participants contribuent de manière éclairée: Best practices for delivering content. «After 7 minutes, most participants will zone out and lose the central plot. Were we to see what is going on in their heads, it might resemble something like an empty bubble with the words « blah blah blah…. » encased within it.»
- Quelques éléments intéressants dans cette entrevue avec Jason Fried: The Way I Work: Jason Fried of 37Signals. «Jason Fried hates lame meetings, tech companies that don’t generate revenue, and companies that treat their employees like children. A peek inside his typical workday.»
- L’hiver est arrivé. Barbara Bash partage quelques belles observations: Looking out on first snow. «Feeling the pulling in of winter - of the light – of my heart . . .»
Feeling the pulling in of winter -of the light – of my heart . . .
- Un ami qui fait un travail similaire au mien m’avait suggéré Don’t Just Do Something, Stand There!: Ten Principles for Leading Meetings That Matter . Je l’ai reçu mercredi dernier. Si vous animez des rencontres, il faut lire ce livre!
