Commentaires sur : Rassembler pour collaborer

Par : La nature d’une nouvelle entreprise » Le modèle Cynefin exliqué de manière simple

Fri, 03 Apr 2009 13:17:52 +0000

[...] à quatre branches du modèle Cynefin pour revenir à un modèle inspiré de Scharmer dans Rassembler pour collaborer. Il reste toutefois très utile de pouvoir compter sur des outils de vulgarisation comme la vidéo [...]

Par : Philtre » Blog Archive » rassembler pour collaborer

Philtre » Blog Archive » rassembler pour collaborer — Mon, 26 Jan 2009 11:05:28 +0000

[...] Jean-Sébastien Bouchard expose sont idée de la collaboration en entreprise, ou dans l’organisation d’évènements qui favorisent et stimulent la participation. Il part du constat que le monde où nous vivons, connecté et complexe n’avancera pas si l’on continue à confier uniquement dans des procédés hierarchiques pour prendre les décisions Il nous faut mettre à profit l’intelligence collective. L’auteur propose ainsi des exemples de méthodologies pour animer des groupes de 5 à 200 participants, les mobiliser et les engager dans la collaboration. [...]

Par : Simple, compliqué, complexe, chaotique

Simple, compliqué, complexe, chaotique — Thu, 27 Nov 2008 19:38:40 +0000

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Par : Le leadership postmoderne

Le leadership postmoderne — Wed, 12 Nov 2008 21:44:45 +0000

[...] postmoderne et fait des liens avec la récente élection de Barack Obama. Si le contenu de la présentation que j’ai publiée hier vous intéresse, le texte de Pauchant est un complément essentiel pour enrichir et approfondir la [...]

Par : Jean-Sébastien

Jean-Sébastien — Wed, 12 Nov 2008 14:04:26 +0000

Merci, Mireille, pour votre commentaire. La présentation des niveaux de leadership peut, j’en conviens, porter à confusion.

Les «domaines» associés à chacun des types de leadership sont ceux où chaque style de leader peut avoir du succès. Par exemple, le «commandement» peut fonctionner dans des conditions simples. Ça ne veut toutefois pas dire que c’est l’attitude que l’on doit adopter. Je crois comme toi qu’un leadership collaboratif est préférable dans tous les domaines de la complexité. Il faut aussi comprendre qu’un leader qui aura développé la capacité à collaborer et à co-créer saura juger chaque situation et adapter son action en conséquence (parce que la collaboration n’est pas toujours nécessaire quand la complexité est très faible).

Par : Le leadership postmoderne

Le leadership postmoderne — Wed, 12 Nov 2008 13:54:27 +0000

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Par : Mireille Soucy

Mireille Soucy — Wed, 12 Nov 2008 03:42:29 +0000

En effet, très intéressant!

Si je peux me permettre un commentaire/question/réflexion : pourquoi limiter le leadership collaboratif aux périodes de crise? N’est-ce pas également un puissant outil d’évolution pour une organisation?

Conseillez-vous aux dirigeants d’y recourir en période de croissance, tout autant que dans les moments les plus critiques, « chaotiques » comme vous le mentionnez?

Par : Michael

Michael — Tue, 11 Nov 2008 20:06:37 +0000

Excellente présentation, très convaincant.

Heureux d’avoir pu vous aider à faire quelques pas en avant. Je préfère aussi le pitch 1.5. J’aurais quelques suggestions pour ta version 2.0… ;)